瑞和股份携手上海舜达软件，共筑数字化转型新篇章 ERP项目合作协议正式签署

国内建筑装饰行业知名企业深圳瑞和建筑装饰股份有限公司（以下简称“瑞和股份”）与上海舜达软件技术开发有限公司正式签署了企业资源计划（ERP）项目合作协议。这一战略合作的达成，标志着瑞和股份在深化企业内部管理、推动业务流程数字化、智能化升级方面迈出了坚实的一步，也为建筑装饰行业的数字化转型提供了新的实践范例。

作为中国建筑装饰行业的领军企业之一，瑞和股份始终致力于通过技术创新和管理优化来提升核心竞争力。随着业务规模的持续扩大和项目管理的日益复杂，传统的管理模式已难以满足高效、精准、协同的现代化运营需求。因此，引入一套集成化、平台化的ERP系统，实现从项目投标、设计、采购、施工到财务核算、人力资源等全链条的数字化管理，成为瑞和股份实现可持续发展的重要战略选择。

上海舜达软件技术开发有限公司是国内专注于企业级软件开发与信息技术服务的优秀供应商，尤其在ERP系统定制开发与实施领域拥有丰富的行业经验和成熟的技术解决方案。此次合作，舜达软件将凭借其深厚的技术积累和对建筑装饰行业业务逻辑的深刻理解，为瑞和股份量身打造一套贴合其业务特点与管理需求的ERP系统。该系统旨在打通信息孤岛，整合核心业务数据，优化资源配置，强化过程管控与风险预警，最终达到提升运营效率、降低成本、增强决策科学性的目标。

据悉，本次ERP项目合作将涵盖多个核心模块，包括但不限于项目管理、供应链管理、财务管理、成本控制、人力资源管理等。通过系统的实施，瑞和股份有望实现以下关键价值：

1. 流程标准化与透明化：统一业务流程和数据标准，实现项目全生命周期的可视化跟踪与管理，提升跨部门协作效率。
2. 数据驱动决策：集成各类业务数据，形成统一的分析平台，为管理层提供实时、准确的决策支持，助力精准战略规划。
3. 资源优化与成本管控：实现对物料、人力、资金等资源的精细化管理和动态调配，加强项目成本的过程控制与核算能力。
4. 风险防控能力提升：通过系统设置关键节点预警机制，加强对合同、采购、支付等环节的风险识别与防范。

此次合作不仅是瑞和股份与舜达软件在技术层面的对接，更是双方在推动建筑装饰产业与信息技术深度融合方面达成的高度共识。在当前数字经济蓬勃发展的背景下，传统建筑业正面临深刻的变革，数字化转型已从“可选项”变为“必选项”。瑞和股份率先行动，通过与专业软件技术公司的强强联合，积极探索符合行业特性的数字化路径，不仅有助于其自身构筑长期竞争优势，也为整个行业的转型升级注入了新的活力。

随着ERP项目的顺利实施与深化应用，瑞和股份的管理模式与运营效能将迎来质的飞跃。这也将促进上海舜达软件在垂直行业解决方案领域的经验积累与能力提升，形成良好的合作共赢局面。双方表示，将以此次合作为起点，建立长期、稳定的战略伙伴关系，共同应对市场挑战，把握数字化机遇，为中国建筑装饰行业的高质量发展贡献智慧和力量。